华江顺利举办NCC财务培训交流会

　　2月14日上午，集团在第二会议室组织了NCC财务培训。本次培训由华江控股财税管理中心陈长明主持，集团公司、各子公司、各分公司及工程部财务部人员共30人左右参加了培训。
　　华江建设集团王副董事长提出：NCC信息化一财一体化及财务核算的运用，加强华江集团公司大数据管理。

　　本次用友NCC顾立加老师培训的主要内容为资金管理、项目管理：
　　一、资金管理
　　1、建立内部虚拟结算中心；2、结算中心资金管理制度；3、明确资金集中管理的模式；4、厘清建设集团各下属单位外部商业银行账户；5、客商银行账户；6、结算中心内部核算的会计实务；7、系统落地的推广。
　　二、项目管理
　　1、专业分包管理；2、材料物资管理；3、周转材料租赁管理；4、设备管理；5、外经证及发票管理；6、收付款台账成本管理。
　　会议期间讨论了关于华江建设集团资金管理及项目管理具体实施方案。通过本次培训交流，参会人员对NCC系统的运用有了新的认识，为下一步系统落地实施奠定基础。
　　（ 黄婷、梅媛 ）